Ce type de question tombe à peu près chaque semaine ... Et il n'y a évidemment jamais de réponse valable !
C'est à toi de dire ce que tu veux comme variables, données, ratios, effectifs, indicateurs ... et nous, on t'aidera alors à construire le tableau et à élaborer les formules. C'est bien, la retraite ! Surtout aux Antilles ... :-)
☻ Raymond ♂

As-tu consulté les 3 discussions ci-dessous et les 6 autres à droite de de l'écran, rubrique "A voir également" ?

Mais plutôt que d'imiter un TB conçu par et pour un autre usager, avec des objectifs distincts des tiens, une structuration du personnel complètement différente, une culture d'entreprise particulière ... tu as tout intérêt à bâtir ta propre philosophie sur la question, au besoin en liaison avec tes collègues et les membres du CE, en déterminant quels sont d'une part les points précis qui nécessitent une analyse, un suivi, un chiffrage, et d'autre part les outils et documents dont tu peux disposer pour renseigner ta base : programme prévisionnel, conventions de formation, états de fréquentation, relevés de présence, comptes-rendus d'exécution, fiches pédagogiques ...

C'est comme un CV, une lettre de motivation ou une déclaration d'amour : Il n'y en a pas deux identiques (sous peine de n'avoir aucun impact et de finir à la poubelle) ...

Cordialement. C'est bien, la retraite ! Surtout aux Antilles ... :-)
☻ Raymond ♂