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Mise en place d'un ERP dans un entreprise

Dernière réponse le 23 fév 2009 à 18:18:27 moka075, le 4 fév 2009 à 21:59:57 
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Bonjour,

Mon entreprise a décidé il y a quelques mois de mettre en place un ERP dans mon entreprise.
Je suis le responsable du service logistique, et mon service va bientot basculer à son tour vers ce nouveau système.

Afin d'anticiper, je voudrais connaître les différents problèmes qui puissent découler de ce nouveu système pour mon service et essayer de m'y préparer.

Pouvez-vous me dire quels problèmes peuvent arriver suite à la mise en place d'un ERP dans une entreprise ?

Merci

Configuration: Windows XP
Internet Explorer 7.0

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Jboune, le 5 fév 2009 à 12:46:53

Hello

tu veux bien etre plus clair en parlant d'ERP ...MOI JE CONNAIS AU MOINS 3 DEFINITIONS!! totalement différente l une de lautre

   
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3

 christian, le 23 fév 2009 à 18:18:27

ERP= Enterprise Ressoure pLanning
en français = PGI Progiciel de gestion intégré</gras>

on considère qu'un progiciel est intégré dèslors qu'il y a au moins 3 domaines fonctionnels liés:
exemple achat/vente /compta

une facture de vente est enregistrée... et sa comptabilisation s'est faite sans aucune intervention du comptable:
les paramètres type du client et type de produits (avec leurs correspondances à des n° de comptes du plan comptable) étaient préalablement enregistrés.

   
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christian, le 23 fév 2009 à 18:06:53

Bonjour,

l'ERP requiert de tous les utilisateurs une sensibilté particulières aux problèmes de l'autre..entendez du collègue d'un autre service. Par exemple le fichier client n'appartient pas à un service... mais chacun peut avoir un rôle dans sa mise à jour.Cette "transversalité" doit être organisée de façon harmonieuse avec la fonction de chacun.

C'est très bien de se poser la question mais je ne pense pas que vous puissiez vous préparer seul à surmonter les problèmes que vous allez peut-être rencontrer.Le chef de projet interne (de votre entreprise) et le chef de projet externe (de l'intégrateur) se doivent de finaliser un plan qualité décrivant
-les processus actuels , leur évolution, leurs liens
-les étapes
-les ressources

Le principal problème qui peut et ne doit pas arriver ...c'est de tout bloquer, parceque tout le monde dépend de chacun... de la l'importance du plan qualité qui permet à chacun de bien faire son travail.

   
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